Von der Innovation bis zur Zulassung.
Wir realisieren Ihr Vorhaben durch professionelles und innovatives Projektmanagement.
Projektmanagement
Klassische, agile oder hybride Methoden zugeschnitten auf die jeweilige Projektsituation.
- Projektleiter vor Ort
- Projektinitialisierung, -planung und -durchführung
- Projektcontrolling und Reporting
- Projektabschluss
- SCRUM-Master
- Schwerpunkte Luft- und Raumfahrt, Medizintechnik
- Kenntnis und Anwendung von relevanten Normen und Standards (wie zum Beispiel DO 178, DO 254, MDR, IEC 60601, …)
Interimsmanagement
Unsere ACENTISS Interimsmanager springen bei unvorhergesehenen Vakanzen oder fehlenden Schnittstellen im Management Ihres Unternehmens ein. Wir übernehmen alle anfallenden Aufgaben von Gruppen- oder Abteilungsleitern und ermöglichen einen reibungslosen Ablauf innerhalb Ihrer Organisation.
- zeitlich befristeter Einsatz von Führungskräften
- schnelle Einarbeitung aufgrund unserer Branchenkenntnisse
Prozessberatung
Wir bieten Unterstützung, um Prozesse in der Luftfahrt oder zur Herstellung von Medizinprodukten/ -software zu etablieren.
Die ACENTISS erstellt eine auf Ihre Bedürfnisse angepasste Zielanalyse und erarbeitet mit Ihnen in Workshops die hierfür erforderlichen Voraussetzungen und beschreibt die notwendigen Prozessschritte sowie die begleitende Dokumentation.
Coaching
Als ACENTISS Coach unterstützen wir ihre Projektleiter oder ihr Team zu Beginn eines Entwicklungsprojektes oder in kritischen Projektphasen.
- Coaching in der Projektplanungsphase
- zeitlich befristete Unterstützung für Junior-Projektleiter
- Coaching bei der Etablierung von Projektplanungsprozessen
